Pôle 01 — Moteur du groupe

Aviculture

Le pôle qui donne au groupe son rythme industriel : produire chaque jour, trier chaque jour, livrer chaque jour.

En développementParler du projet avicole

Visuel illustratif

250 000Poules pondeusesCapacité cible du projet avicole DIANE AGRO. Elle sera atteinte par tranches successives : chaque tranche est mise en service et éprouvée avant la suivante.

Cette capacité est un objectif de projet, et non une production constatée. Le site n’affiche aucun volume d’œufs ni chiffre d’affaires présenté comme réalisé.

01

Vision

Un élevage pensé comme une usine vivante.

L’aviculture est le cœur du modèle DIANE AGRO. C’est l’activité qui donne au groupe son rythme industriel : une production quotidienne, une qualité mesurable, une logistique quotidienne, un marché qui ne s’arrête jamais.

Le projet est dimensionné autour d’une capacité cible d’environ 250 000 poules pondeuses. Cette capacité se construit par tranches, bâtiment après bâtiment, avec la même exigence sur la biosécurité, l’alimentation et la traçabilité.

Vue intérieure d’un vaste bâtiment d’élevage de poussins
Visuel illustratif

02 — Infrastructures

Ce qu’il faut construire avant la première poule.

Un élevage de pondeuses est d’abord un problème d’ingénierie : air, eau, énergie, circulation, hygiène.

BâtimentsConception orientée ventilation, densité maîtrisée et nettoyage entre bandes. Les équipements retenus seront publiés à la confirmation des commandes.
Eau et énergieAlimentation en eau sécurisée et continuité électrique : deux conditions sans lesquelles aucun élevage de cette taille ne tient.
Salle des œufsZone dédiée au tri, au mirage, au calibrage et à la mise en plateaux, séparée des zones d’élevage.
StockageLocal à température maîtrisée, rotation stricte des lots, expédition quotidienne.

Vue aérienne à fournir

Vue drone du site avicole

Prise de vue aérienne des bâtiments et de leur implantation sur la parcelle.

Photo à fournir

Sas de biosécurité

Pédiluve, vestiaire, tenue dédiée à l'entrée d'un bâtiment.

03 — Alimentation

L’aliment décide de tout.

Dans un élevage de pondeuses, l’aliment représente la part dominante du coût de production. C’est précisément pour cela que le groupe intègre progressivement sa propre chaîne d’alimentation animale, depuis la parcelle jusqu’au sac livré au bâtiment.

Voir le pôle alimentation animale

04 — Biosécurité

La règle qui protège toutes les autres.

  • Séparation stricte des circuits propre et sale
  • Sas d’entrée, tenue dédiée, pédiluves
  • Contrôle des entrées de véhicules et de personnes
  • Plan de prophylaxie et suivi vétérinaire
  • Nettoyage et vide sanitaire entre bandes
  • Traçabilité par bâtiment et par lot

05 — Production et aval

De la ponte au point de vente.

Dix étapes, dix points de contrôle. Le produit n’existe vraiment qu’à la dernière.

  1. 01

    Élevage

    Poules pondeuses conduites par bande, en bâtiment ventilé et sécurisé.

  2. 02

    Alimentation

    Aliment formulé et distribué quotidiennement, ajusté au stade de ponte.

  3. 03

    Ponte

    La production quotidienne dépend du taux de ponte du troupeau et de son âge.

  4. 04

    Collecte

    Ramassage vers la salle des œufs, en limitant les manipulations et les chocs.

  5. 05

    Tri

    Calibrage par poids et séparation des catégories commerciales.

  6. 06

    Contrôle qualité

    Mirage, contrôle de la coquille, écartement des œufs non conformes.

  7. 07

    Conditionnement

    Mise en alvéoles, en plateaux de 30 ou en boîtes selon le débouché.

  8. 08

    Stockage

    Local dédié, température maîtrisée, rotation stricte des lots.

  9. 09

    Transport

    Chargement, calage des palettes, tournée vers les points de livraison.

  10. 10

    Distribution

    Marchés, grossistes, commerces et professionnels. Puis le consommateur.

Vidéo à fournir

Convoyeur de collecte automatique des œufs

Plan serré sur les œufs remontant vers la salle de tri. Vidéo sous licence ou tournage DIANE AGRO.

Visuel illustratif

Photo à fournir

Chambre de stockage des œufs

Palettisation, température maîtrisée, rotation des lots.

Une bande qui pond, c’est une chaîne qui tourne.

Chaque jour de production impose un tri, un conditionnement, un chargement et une livraison. C’est cette cadence qui structure tout le groupe.

Visuel illustratif

Visuel illustratif

06 — Estimation

Ce que produirait une telle capacité.

Aucun volume n’est affirmé ici. Réglez vous-même les hypothèses : le calcul se met à jour sous vos yeux.

Projection — hypothèses modifiables

250 000Capacité cible du projet avicole : 250 000.
85 %Part du troupeau produisant un œuf par jour. Varie avec l’âge de la bande, la souche et la conduite d’élevage.
2 %Œufs perdus entre la ponte et la mise en plateau.
à renseignerDIANE AGRO ne publie pas de prix. Déplacez le curseur pour tester votre propre hypothèse.
208 250Œufs par jour (estimation)
6 942Plateaux de 30 / jour
6 247 500Œufs / mois
Produit potentiel / jour
Produit potentiel / mois

Calcul : pondeuses × taux de ponte × (1 − casse) = œufs par jour. Le produit potentiel multiplie ce volume par le prix que vous avez saisi.
Ces valeurs sont des projections, établies à partir d’hypothèses de travail. Elles ne constituent ni une production constatée, ni un engagement commercial, ni une prévision financière de DIANE AGRO. La capacité de 250 000 pondeuses est un objectif de projet, atteint par tranches successives.

07 — Conditionnement

L’œuf voyage dans notre emballage.

Le groupe prévoit de fabriquer ses propres alvéoles et plateaux, et d’y apposer sa marque. L’emballage devient à la fois un poste de coût maîtrisé et un support de notoriété.

Voir le pôle conditionnement
DIANE AGROLOGISTIQUE · MALI
Camion — flotte logistique — maquette conceptuelle
DIANE AGRO30 ŒUFS
Plateau de 30 — marché de gros — maquette conceptuelle
DIANE AGROŒUFS FRAIS12
Boîte de 12 — détail — maquette conceptuelle
DIANE AGROALIMENT PONDEUSES50 KG
Sac d’aliment — 50 kg — maquette conceptuelle

Aviculture

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Le projet avicole est le cœur du dossier DIANE AGRO. Nous présentons volontiers son dimensionnement, son calendrier et ses besoins en rendez-vous.

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