Vue aérienne de parcelles cultivées et de matériel de récolte mécanisé

Le groupe

Construire une chaîne,
pas une ferme.

DIANE AGRO développe au Mali un modèle agro-industriel intégré : aviculture, agriculture, pisciculture, alimentation animale, conditionnement et logistique, de la production jusqu’à la distribution.

01

DIANE AGRO est un groupe agro-industriel en construction. Son projet consiste à relier des activités qui, au Mali, sont le plus souvent conduites séparément : cultiver, fabriquer l’aliment, élever, conditionner, transporter, distribuer.

L’aviculture joue le rôle de moteur : elle produit chaque jour, elle impose une discipline industrielle, et elle entraîne mécaniquement les autres maillons — l’aliment en amont, l’emballage et la logistique en aval.

La règle de conduite du groupe est simple : on n’annonce pas ce qui n’existe pas, on montre ce qui est engagé, on nomme ce qui est visé.

Visuel illustratif

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02 — Intégration verticale

Le fil rouge du groupe.

Produire, transformer, conditionner, stocker, transporter, distribuer : six verbes, une seule trajectoire.

Schéma de l’écosystème DIANE AGRO : l’agriculture alimente l’alimentation animale, qui alimente l’aviculture, dont les œufs sont conditionnés puis distribués. La pisciculture, les alvéoles, le stockage et l’économie circulaire se rattachent à cette colonne.MatièrespremièresŒufs · tricontrôleLogistiqueÉconomiecirculairePiscicultureAlvéolesStockageAgricultureAlimentationanimaleAvicultureConditionnementDistribution

Moteur du groupe Maillon intégréFlux principal ⟶ œuf

03 — Manière de travailler

Quatre principes tenus.

Dire ce que l’on faitUne capacité visée n’est pas une capacité installée. Le site distingue systématiquement les deux, y compris quand cela affaiblit le discours.
Maîtriser plutôt que sous-traiterChaque maillon internalisé est une dépendance en moins et une compétence en plus.
Construire par tranchesUne tranche est mise en service, éprouvée, corrigée — puis répliquée. La croissance suit la maîtrise, pas l’inverse.
Employer et former iciLes métiers techniques du groupe se transmettent sur place : élevage, maintenance, qualité, logistique.

04 — Direction et équipe

La direction et les équipes du projet.

DIANE AGRO est dirigé par une gouvernance d’entreprise engagée pour la modernisation agro-industrielle et la souveraineté alimentaire au Mali.

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M. Oumar Abdoulaye Diane Semega — Fondateur et Directeur Général de DIANE AGRO
Fondateur & Directeur Général

Oumar Abdoulaye Diane Semega

Conçoit et pilote la chaîne agro-industrielle intégrée, les investissements et le modèle de souveraineté alimentaire.

Photo à fournir

Photo d'équipe sur site

Équipe technique et encadrement, en tenue, sur une installation du groupe.

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Aller plus loin

Nos activités en détail.

Six pôles, du champ au point de vente. Chacun avec son rôle dans la chaîne et son statut d’avancement.

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