Dossier de projet
Un modèle intégré,
construit par tranches.
Cette page est conçue pour être lue par une banque, un investisseur, un partenaire industriel ou une institution. Elle présente le projet sans publier d’information financière confidentielle.
01
DIANE AGRO construit une chaîne de valeur agro-industrielle complète au Mali, avec l’aviculture comme moteur : une production quotidienne, un marché existant, une demande structurellement supérieure à l’offre locale.
La stratégie est simple à énoncer et exigeante à exécuter : maîtriser successivement les maillons qui déterminent le coût et la qualité — l’aliment, l’élevage, le conditionnement, la logistique — plutôt que de dépendre de tiers sur chacun d’eux.
Visuel illustratif
02 — Modèle économique
Pourquoi l’intégration.
Moteur du groupe Maillon intégréFlux principal ⟶ œuf
03 — Capacités et avancement
Où en est chaque pôle.
Cette lecture est volontairement prudente : elle est destinée à des interlocuteurs qui vérifient.
| Pôle | Rôle dans la chaîne | Avancement |
|---|---|---|
| Aviculture | 250 000 poules pondeuses en capacité cible. | En développement |
| Agriculture | La terre d’abord : matières premières, cultures, eau. | En développement |
| Pisciculture | Une seconde source de protéines, sur le même socle technique. | En développement |
| Alimentation animale | De la matière première au sac d’aliment. | Objectif — capacité cible |
| Conditionnement | Produire l’œuf ne suffit pas : il faut aussi produire ce qui le protège. | Objectif — capacité cible |
| Logistique | Une chaîne ne vaut que par sa livraison. | Objectif — capacité cible |
Aucune donnée financière — investissement, chiffre d’affaires, marge — n’est publiée sur ce site. Ces éléments sont présentés en rendez-vous, sous accord de confidentialité.
04 — Projection de production
Testez vos propres hypothèses.
Plutôt qu’un chiffre imposé, un modèle transparent : vous réglez le taux de ponte, la casse et le prix, le calcul se met à jour.
Projection — hypothèses modifiables
Calcul : pondeuses × taux de ponte × (1 − casse) = œufs par jour. Le produit potentiel multiplie ce volume par le prix que vous avez saisi.
Ces valeurs sont des projections, établies à partir d’hypothèses de travail. Elles ne constituent ni une production constatée, ni un engagement commercial, ni une prévision financière de DIANE AGRO. La capacité de 250 000 pondeuses est un objectif de projet, atteint par tranches successives.
Visuel illustratif
05 — Développement
Quatre phases, dans cet ordre.
- 01
Phase 1 — Socle avicole
Première tranche de bâtiments, biosécurité, circuit de collecte et de tri.
- 02
Phase 2 — Conditionnement
Ligne d’alvéoles et identité produit sur plateaux et boîtes.
- 03
Phase 3 — Alimentation animale
Stockage, formulation et fabrication de l’aliment.
- 04
Phase 4 — Logistique intégrée
Flotte, tournées et couverture commerciale élargie.
06 — Marque et produits
Ce que verra le marché.
Identité produit et identité logistique : la marque doit fonctionner sur un plateau d’œufs comme sur un flanc de camion.
07 — Échanger
Ce que nous partageons en rendez-vous.
- Dossier de présentation détaillé sur demande, sous accord de confidentialité
- Plan d’investissement et hypothèses d’exploitation communiqués en rendez-vous
- Visite des sites organisable pour les partenaires engagés