Agro-industrial Group
Project File
Élevage avicole vu depuis les hauteurs

Project Dossier

An integrated model,
built in phases.

Designed for banking institutions, investors, industrial partners, and stakeholders. It outlines the strategic framework without disclosing proprietary financial data.

01

DIANE AGRO construit une chaîne de valeur agro-industrielle complète au Mali, avec l’aviculture comme moteur : une production quotidienne, un marché existant, une demande structurellement supérieure à l’offre locale.

La stratégie est simple à énoncer et exigeante à exécuter : maîtriser successivement les maillons qui déterminent le coût et la qualité — l’aliment, l’élevage, le conditionnement, la logistique — plutôt que de dépendre de tiers sur chacun d’eux.

250 000Laying hens — targeted capacity of the poultry operationTarget capacity, achieved through successive phases
6 PillarsPoultry, agriculture, aquaculture, animal feed, packaging, logistics

Visuel illustratif

02 — Business Model

Why integration matters.

Une activité quotidienneUn troupeau de pondeuses produit tous les jours. Cette régularité structure la trésorerie, la logistique et la relation commerciale.
Des coûts internalisésAliment et emballage constituent les deux postes récurrents les plus lourds. Les intégrer transforme des charges externes en activités.
Un marché de proximitéLe produit se vend là où il est produit. Peu de dépendance à l’export, sensibilité limitée aux devises sur la vente.
Une montée en charge par tranchesLa capacité se construit bâtiment par bâtiment : chaque tranche est mise en service, éprouvée, puis répliquée.
Schéma de l’écosystème DIANE AGRO : l’agriculture alimente l’alimentation animale, qui alimente l’aviculture, dont les œufs sont conditionnés puis distribués. La pisciculture, les alvéoles, le stockage et l’économie circulaire se rattachent à cette colonne.MatièrespremièresŒufs · tricontrôleLogistiqueÉconomiecirculairePiscicultureAlvéolesStockageAgricultureAlimentationanimaleAvicultureConditionnementDistribution

Moteur du groupe Maillon intégréFlux principal ⟶ œuf

03 — Capabilities and Progress

Status of each pillar.

A strictly objective assessment designed for stakeholders verifying facts on the ground.

PillarRole in the chainProgress
Poultry & Egg Production250 000 poules pondeuses en capacité cible.In development
Field Crops & Market GardeningLa terre d’abord : matières premières, cultures, eau.In development
Aquaculture & Fish FarmingUne seconde source de protéines, sur le même socle technique.In development
Alimentation animaleDe la matière première au sac d’aliment.Target capacity
Packaging & Pulp TraysProduire l’œuf ne suffit pas : il faut aussi produire ce qui le protège.Target capacity
Logistics & DistributionUne chaîne ne vaut que par sa livraison.Target capacity

Proprietary financial data (capex, opex, projections) is shared in dedicated bilateral meetings under NDA.

04 — Production Projections

Test your own assumptions.

Rather than rigid forecasts, adjust laying rate, breakage, and price to see live calculated projections.

Projection — hypothèses modifiables

250 000Capacité cible du projet avicole : 250 000.
85 %Part du troupeau produisant un œuf par jour. Varie avec l’âge de la bande, la souche et la conduite d’élevage.
2 %Œufs perdus entre la ponte et la mise en plateau.
à renseignerDIANE AGRO ne publie pas de prix. Déplacez le curseur pour tester votre propre hypothèse.
208 250Œufs par jour (estimation)
6 942Plateaux de 30 / jour
6 247 500Œufs / mois
—Produit potentiel / jour
—Produit potentiel / mois

Calcul : pondeuses × taux de ponte × (1 − casse) = œufs par jour. Le produit potentiel multiplie ce volume par le prix que vous avez saisi.
Ces valeurs sont des projections, établies à partir d’hypothèses de travail. Elles ne constituent ni une production constatée, ni un engagement commercial, ni une prévision financière de DIANE AGRO. La capacité de 250 000 pondeuses est un objectif de projet, atteint par tranches successives.

Visuel illustratif

05 — Development Roadmap

Four phases, executed in sequence.

  1. 01

    Phase 1 — Socle avicole

    Première tranche de bâtiments, biosécurité, circuit de collecte et de tri.

  2. 02

    Phase 2 — Conditionnement

    Ligne d’alvéoles et identité produit sur plateaux et boîtes.

  3. 03

    Phase 3 — Alimentation animale

    Stockage, formulation et fabrication de l’aliment.

  4. 04

    Phase 4 — Logistique intégrée

    Flotte, tournées et couverture commerciale élargie.

06 — Brand and Market Presence

What the market will experience.

Product and logistics branding: delivering brand consistency from the retail egg tray to delivery truck livery.

DIANE AGROLOGISTIQUE · MALI
Camion — flotte logistique — maquette conceptuelle
DIANE AGRO30 ŒUFS
Plateau de 30 — marché de gros — maquette conceptuelle
DIANE AGROŒUFS FRAIS12
Boîte de 12 — détail — maquette conceptuelle
DIANE AGROALIMENT PONDEUSES50 KG
Sac d’aliment — 50 kg — maquette conceptuelle

07 — Exchange

What we share in meetings.

  • Dossier de présentation détaillé sur demande, sous accord de confidentialité
  • Plan d’investissement et hypothèses d’exploitation communiqués en rendez-vous
  • Visite des sites organisable pour les partenaires engagés
Get in touchcontact@dianeagro.com
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